Postani vodja sprememb: Kako se razvijati kot vodja v času sprememb - Hitra dostava in bogat izbor

Obvestilo o uporabi piškotkov

Spletna stran uporablja piškotke za zagotavljanje boljše uporabniške izkušnje in spremljanje statistike obiska, ki ne hranijo osebnih podatkov.

Več o uporabi piškotkov
Zaradi izrednih razmer do preklica karantene ne omogočamo plačil po povzetju. Zaradi omejevanja širitve koronavirusa vas naprošamo, da spletne nakupe poravnate vnaprej (predračun, kartice, paypal). Hvala za razumevanje.
Količina:

0


Znesek:

0,00

Postani vodja sprememb: Kako se razvijati kot vodja v času sprememb

Postani vodja sprememb: Kako se razvijati kot vodja v času sprememb
  • Redna cena:

    32,00 €

  • Popust:

    1,60 € (5%)

  • Spletna cena:

    30,40 €

  • ISBN:

    9789612904371

  • Avtor:

    Marjan Račnik

  • Založba:

    Marjan Račnik s.p.

  • Datum izida:

    08.10.2019

Brezplačna dostava

Zaloga: na zalogi

Dodaj v košarico

Opis izdelka

Knjiga Postani vodja sprememb je namenjena lastnikom podjetij, direktorjem, članom uprav, predsednikom uprav, kadrovskim delavcem, poslovnim svetovalcem, poslovnim trenerjem, mentorjem, poslovnim coachem, županom, študentom menedžmenta, vodjem nevladnih organizacij, vodjem političnih strank in politikom, vsem vodjem na različnih vodstvenih položajih ter vedoželjnim bralcem, ki vas zanima literatura s področja vodenja, optimizacije procesov in dela z ljudmi. Predvsem pa vsem vam, ki se bolj ali manj pogosto znajdete v vrtincu organizacijskih ali sistemskih sprememb.

Namen knjige je, da bralci spoznate in se naučite uvajati revolucionarne ter evolucijske spremembe. V uvodnem delu spoznate zakaj je za vsako podjetje in organizacijo nujno potrebno, da je enakopravno upravljano s štirimi vodstvenimi stili in vlogami: vizionarsko, realistično, sistematično in povezovalno. Že samo z razumevanjem in izvajanjem teh štirih vlog lahko vsaka organizacija ali sistem doseže večjo stabilnost, hkrati pa se tudi razvija in spreminja.

Ta knjiga vam prinaša spoznanja, kako se evolucijsko razvijamo posamezniki in posledično tudi organizacije. Z branjem knjige vam bo postalo jasno, zakaj nekaterim sodobnim podjetjem uspeva izkoristiti potencial in talente vseh zaposlenih in zakaj drugim ne. V knjigi najdete tudi obilo koristnih informacij o tem, kako načrtovati spremembe, kako jih predstaviti zaposlenim in kako jih nato izvajati.

Ker so glavni in najbolj odločilen dejavnik sprememb, vodje in ključni odločevalci, hierarhično od zgoraj navzdol, je v vseh vsebinah preko celotne knjige poudarek, kako razvijati kompetence za vodjo sprememb. Knjiga Postani vodja sprememb je zagotovo koristno branje za vas, ki želite od sebe, svojih sodelavcev in sistema, ki ga vodite in upravljate dobiti maksimalne možne rezultate.

Mehka vezava, 16,0 x 22,8 cm, 466 strani.

Z branjem knjige spoznate in se naučite:
- Kaj se o podjetništvu lahko naučimo od Walta Disneya?
- Katere štiri vodstvene funkcije odločajo o uspehu podjetja?
- Kaj so posledice, če je katera od štirih vodstvenih funkcij prešibko zastopana?
- Kakšen vpliv ima na razvoj podjetja evolucijska stopnja, na kateri deluje vodstvo?
- Kaj so značilnosti različnih evolucijskih stopenj z organizacije in kako se lahko organizacije razvijejo naprej?
- Kaj je značilno za evolucijsko stopnjo Povezovanje – sodelovanje?
- Kaj je značilno za evolucijsko stopnjo Tekmovanje in rast?
- Kaj je značilno za evolucijsko stopnjo Struktura in red?
- Kaj je značilno za evolucijsko stopnjo Podjetnost in inovativnost?
- Kaj je značilno za evolucijsko stopnjo Timsko sodelovanje in družbena odgovornost?
- Kako lahko organizacija postane Učeča organizacija?
- Kaj so skrite dinamike v organizaciji, ki določajo njeno usodo?
- Kako vplivajo na dinamiko, organizacijska politika, organizacijska kultura in tehnični sistemi?
- Kako izvajati revolucionarne spremembe?
- Kako razviti kulturo evolucijskih sprememb?
- Kakšno vlogo ima v procesu sprememb integriteta vodje?
- Kako se lahko vodja zelo hitro razvija z odpravo motečih vzorcev v “slepi pegi”?
- Kakšen vpliv imajo na nas nezavedni vzorniki v obliki arhetipov – s kom se identificiramo?
- Kako s pomočjo odkrivanja ter odpravljanje svojih senčnih plati postajati vse boljši vodja?
- Kateri štirje dejavniki morajo biti izpolnjeni, da lahko podjetje postane sodoben in inovativen poslovni sistem?

NEKAJ MNENJ O KNJIGI:
»Če se zavedate, kako pomembno je biti v toku s spremembami in kako pomembno je učenje, vas bo ta knjiga nenehno navdihovala pri vodenju, treningu ali coachingu. Je izvirna kombinacija teorije in poslovne prakse, v vsebinskem pogledu pa tudi dragocena novost na slovenskem trgu poslovnih priročnikov, saj daje tako ‘veliko sliko’ kot ideje za konkretne korake v spremembi. Zelo priporočam.«
- Nada Mulej, mednarodno certificirana trenerka NLP, NLP Master coach (INLPTA) in limbični coach in avtorica, Sledi, d. o. o.

»Edina stalnica v življenju so spremembe«, je za marsikoga fraza, a je v resnici mnogo več. Ravno o tem govori ta priročnik, ki odlično osveži zavedanje ter dopolni znanje za vodenje sprememb vseh nas. V današnji dobi digitalizacije in hitrih sprememb nam ta knjiga ponudi odgovore, ki jih potrebujemo v ključnih trenutkih.«
- Bojan Šinkovec, Lean svetovalec, TPM inštruktor, PERFORMANCE STORYBOARD Manager, DEMETRA Lean Way, d. o. o.

»Ta knjiga daje nov, hkrati pa tudi kritičen pogled na vodje in vodenje, na prevzemanje funkcij in uspešnost vodenja. Knjigo priporočam vsem, ki ste že vodja, pa tudi tistim, ki to želite postati v prihodnosti, kadrovskim strokovnjakom, ki izbirate prave kadre, podjetnikom in direktorjem, ki vodite velike gospodarske družbe ali družinska podjetja, in vsem vedoželjnim ljudem, saj nam pokaže, kako razmišljamo, delujemo in rešujemo probleme. Zelo zanimiva in vsebinsko bogata knjiga, vredna branja.«
- Metka Lampe, poslovna trenerka, svetovalka in coachinja, Kadrovski inženiring Lampe