Komunikacijske karte (dvojezične, slovensko in angleško) - 54 vprašanj za boljše razumevanje sebe in drugih: boljši pogovori ustvarijo boljše ljudi. Te kartice so orodje za iskren, globok in praktičen pogovor v podjetju, z ekipo, s partnerji ali s samim seboj. Vprašanja temeljijo na več kot 30 letih izkušenj v podjetništvu ter delu z lastniki in vodij podjetji. Pomagajo odpreti nove poglede, odkriti skrite vzorce in sprejemati boljše odločitve.
Karte lahko uporabljate v dvoje, v skupini, v ekipi ali samostojno. Naključno izberite karto in preberite vprašanje. Pogovarjajte se, delite svoje misli, izkušnje in poglede. Ostali lahko postavljajo dodatna vprašanja (npr. Kaj misliš s tem? Lahko poveš več? Kako to doživljaš?). Pogovarjajte se brez ocenjevanja in nasvetov. Cilj ni reševanje, temveč razumevanje. Pustite, da vprašanje sproži nove misli in ideje, ki lahko izboljšajo življenje.
Namigi za boljše pogovore:
Dobro poslušajte, dovolite si slišati odgovor brez prekinjanja. Postavljajte odprta vprašanja, bodite radovedni, iščite globlje razumevanje in ne hitrih odgovorov. Spoštujte različne poglede. Pristnost spodbuja bolj iskren pogovor. Spoštujte različne poglede.
Primeri vprašanj iz kart:
- 1) Kaj bi naredil/a, če me ne bi bilo strah neuspeha? / What would I do if I weren’t afraid of failure?
- 2) Kako dobro zares poslušam druge? / How well do I really listen?
- 3) Kaj bi delal/a drugače, če bi imel/a več časa? / What would I do differently if I had more time?
O AVTORJU:
Robert Andolšek se več kot tri desetletja ukvarja s prodajo v zasebnih, majhnih in srednje velikih podjetjih. V tem času je ustanovil in do dobičkonosnih rezultatov pripeljal šest podjetij v različnih poslovnih sferah, ki jih je nato prodal novim lastnikom. Večji del svoje poslovne poti je preživel v tujini. S svojim svetovanjem pogosto pomaga v najrazličnejših podjetjih v Sloveniji, predvsem na področju B2B prodaje, področju notranje in zunanje komunikacije ter na področju procesov celostne prodaje in posledične vzpostavitve trajnostnih ponovitev.
